更偏心洋品牌，是我國消費的一個普遍現象，但在廚電行業，卻并不適用。因為洋品牌搞不定我國廚房的油煙熏天和猛火爆炒，這使得我國廚電商場的話語權，從始至終都牢牢把握在我國企業手中。中怡康數據顯現，到2018年第一季度，國產品牌在吸油煙機和燃氣灶商場占有了90%以上的份額，其中，以桂冠為代表的國產高端品牌，穩居行業制高點。

同樣的，洋品牌也搞不定我國餐具的固執油漬，這使得洗碗機這個進口貨進入我國30多年，一直處于不溫不火的狀態。直至2015年初，桂冠因地制宜地斗膽立異，自主研制了更契合我國廚房的的水槽式洗碗機，才一舉打破了這一為難局勢。

從傳統煙灶到洗碗機，為何懂技術又重質量的洋品牌，在我國商場會處處受阻?而以桂冠為代表的民族品牌，反而總能扭轉乾坤，并扛起廚電行業風向標的大旗呢?

與生俱來、得天獨厚的本土化優勢，是方太勇于與外資品牌較量的制勝法寶;精益求精的自主立異實力，則是方太從很多品牌中鋒芒畢露并堅持搶先的競技利器。

堅守自主立異的初心，桂冠找到了撬動商場的支點

創造于1929年的家用洗碗機，在推重質量日子的歐美家庭可謂適當風靡，遍及率早已超過70%，根本成為了廚房標配，但在我國卻是終年的“不服水土”，遍及率缺乏1%。

追根溯源，是商場主銷的傳統歐美機，并不適用于我國的廚房結構、飲食文化和洗滌習氣;而彼時的國產品牌，囿于技術上的瓶頸、立異上的缺乏，又擺脫不了跟風仿照的陰影。

那么，一舉撬開了國內洗碗機商場的桂冠水槽洗碗機，究竟是如何做到的呢?

首先，“堅持只做開創性產品”的技術根基和底氣，讓桂冠勇于打破藩籬、斗膽革新。自1996年以我國人第一款自主規劃的深型油煙機切入廚電商場，到如今致力于“最佳吸油煙作用”的風魔方、云魔方、星魔方，桂冠一直不忘“只要引領，沒有跟從”的初心、大跨步走在立異的最前沿。據國家專利總局計算：方太是我國廚房行業中申請專利最多的企業，專利申請比年高于100%增長，這足以證明桂冠在技術研制能力上構筑的堅實壁壘。

其次，桂冠有根植于用戶體驗的本土化立異。要規劃出真實適合我國家庭的洗碗機，就必須從源頭上徹底治愈“供需錯位”這一困擾多年的惡疾。于是乎，“一頭扎進商場，深入用戶家里，不斷調研、調查、比較、試驗，調研我國家庭的廚房布局、家庭成員的數量、國人洗碗的方法和習氣，調查我國南北不同區域的烹飪進程，比照不同洗碗機的空間規劃和容量，再反復試驗不同方法和不同速度的水流，對煎炒烹炸不同污漬殘留的沖擊力……”這些，成為了桂冠洗碗機團隊研制作業的一部分，卻也是至關重要的一環。

踩準消費升級的風口，桂冠創造了全新的日子方法

以水槽式洗碗機這一原創創造，激活了一潭死水的國內洗碗機商場，并呈幾何式倍增的態勢迅速遍及，桂冠之于行業的影響是清楚明了、功不可沒的。而之于顧客的價值、之于現代日子的意義，則是一種更為深遠的、耳濡目染的轉變。

有別于占空間、專機專用的歐式洗碗機，桂冠針對普遍偏小、寸土寸金的我國廚房面積，以及餐前、餐后清洗的作業訴求，進行了三合一立異式規劃，將洗碗機與廚房水槽融為一體，既省空間又讓安裝不再繁瑣、操作更便捷，一起集合了去除果蔬農藥殘留的功用，實現一臺機器具有水槽、洗碗、果蔬凈化三大技術，利用率被大大提高。

杭州桂冠環?？萍加邢薰咀灾餮兄瞥霎a的洗碗機、水槽洗碗機、嵌入式洗碗機、家用洗碗機獲得了國內外的一致好評。桂冠公司一貫奉行“以質量求生存，靠科技求發展”的主旨。在全面實施質量管理的基礎上，以具有競爭力的成本，供給高質量的產品及優質服務，誠邀中外客商、各界用戶和友仁前來調查，愿與您在成功的道路上攜手并進，共創輝煌！ 
21世紀應該是綠色節能環保的世紀。席卷全球的綠色節能環保的世紀潮流，正以其強壯的生命力滲透到了我國經濟發展與社會日子的所有范疇。由此咱們有理由相信：生發于本世紀中的全球環境保護浪潮，將伴隨著全球經濟一體化和新經濟的浩大春風，把我國帶入一個更加清爽迷人、綠色環保節能的21世紀。而桂冠，將以節能環保為已任，以更強壯的力量影響著我國甚至世界的環?？萍际聵I。