發明洗碗機，不是桂冠憋出來的構思，而是源于仁慈與溫情的發明力，立足于用戶價值背后的文化共鳴。中華民族向來崇尚孝道，而桂冠水槽洗碗機則釋放了兒女的這種孝順之情。事實上，相對于烹飪，我國廚房前期的準備工作及后期的洗刷、整理過程更為花費時刻與精力。而我國家庭中，垂暮的爸爸媽媽往往承擔著碗碟洗刷的使命。洗碗機解放了家庭主婦的雙手，就等于對爸爸媽媽盡孝道，對妻子盡關愛。

然而，改動國人根深柢固的洗碗習氣絕不是一朝一夕的工作，必定需要必定時刻的沉淀。在桂冠洗碗機發明之前，許多顧客以為：洗碗機是個沒有太大價值的產品，用雙手對飯后的碗筷進行清潔，也不需要像洗碗機那樣耗費許多時刻。更有甚者堅決地以為洗碗機“天然生成”就具有費水、費電、洗不干凈、占用廚房空間等“缺陷”。
為此，桂冠不僅在全國建立了多個城市體驗店，讓顧客可以面對面的感知產品的裝置、體驗、保護等效果。而且，桂冠營銷工作人員還推出了《媽媽的時刻機器》系列巡展，倡議媽媽們從繁瑣的洗刷工作中解放出來，重新去尋找自身的新價值。這個概念，正好傳遞了桂冠“因愛偉大”的愿景——希望天下的媽媽們在方太廚電產品的陪同下，可以有更多時刻去享用親人聚會時刻，實現自我愿望并發明更美好的生活。
現在，在職業和桂冠對洗碗機商場普及和教育下，顧客對洗碗機的認知逐漸改進。桂冠水槽洗碗機上市以來也贏來了商場成績的“三連跳”：中怡康數據顯現，2015年上市當年桂冠水槽洗碗機便拿下18.8%的商場比例，2016年占比躍升至30%，2017年再提高到38.55%，12月零售額比例更是高達41.50%，其中，Q3、Q5、Q6三款類型雄踞熱銷機型的前三個座位，成為洗碗機界當之無愧的“明星”產品。

桂冠水槽洗碗機受到了商場和顧客的青睞，也為我國洗碗機職業來帶了劇烈的分散效應，現在越來越多的廚電乃至家電企業爭相進入洗碗機商場，并針對國人獨特的烹飪習氣，不斷推出愈加適合我國顧客的洗碗機產品。跟著品牌企業的不斷革新，相信，我國廚房完全告別手藝洗碗，是遲早的事。