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好產品自帶公益——桂冠水槽洗碗機的公益營銷是如何成功的?
發布時間:2019-03-10

公益,就是公共利益的簡稱。中國儒家文明倡議“天下為公”,公益二字可謂深入人心,在五四運動之前的20世紀初已經有很多以“公益”為名的社團。跟著現代企業管理,公益營銷備受青睞,但是,真實做到德位般配的事例卻很少。

原因在于,公益營銷把企業或產品的商業意圖與慈悲目標相結合,觸公益多者,有或許做了“有名的勇士”,觸營銷多者,有或許做了“無名的英雄”。怎么才能把控好公益營銷這把“雙刃劍”,實現“公益”和“營銷”兼得的局勢?就顯得很有探求的意義。

剛剛曩昔的2017年,確有這樣成功的公益營銷事例誕生。憑借環繞桂冠水槽洗碗機精心打造的“媽媽的時刻機器”與“給你我的水”兩大公益營銷事件,桂冠先后獲得了2017金投賞商業構思獎、2017金印獎互動營銷類金獎兩大獎項。其將公益與營銷環環相扣,從營銷產品省時、節水等特性動身,以“同理心”為視角去審視關愛母親、重視節水等公益問題,不只讓公益話題深入人心,更將“因愛巨大”品牌理念從中提高。其“公益中有營銷,營銷中有公益”的做法,更獲業界盛贊其令公益與營銷相得益彰。

桂冠是怎么做到的呢?

好產品自帶公益,是珍珠

公益營銷的實質,是通過公益性質的活動,令大眾重視生計開展、社會進步的短板,繼而曝光產品,將產品推向用戶。產品在其中起到了橋梁的效果,其好壞決議了橋梁能否連接到公益與用戶兩端。什么是好的產品?于桂冠而言,好的產品,就是善的產品。產品無善,公益營銷毫無意義,只會引來德不配位的評價。

桂冠是一家以產品立身的公司,營銷則退而次之。秉持“每出一款精品,所出必是極致”的信仰,桂冠水槽洗碗機集“水槽、洗碗機、去果蔬農殘”于一身,更引領了廚房空間集約化布局,讓洗碗機裝置無需改水改電,此多項創新在洗碗機范疇無出其右者。更重要的是,桂冠水槽洗碗機更省時、省水,其一般形式下清洗僅需26分鐘左右,是歐式洗碗機的三分之一左右,同時,其一次清洗的用數量僅為5.7升,遠低于傳統洗碗機10升的用水量。僅憑這兩點,便令業界稱贊其為“自帶公益的模范”。

桂冠之志,堪比鴻鵠。于桂冠而言,善的產品有三個層次,首層為帶來好的品質體驗,滿意自我的需求;二層為引導善的價值觀,關愛身邊的家人;最高層為輸出善的文明,助力社會。怎么將產品之“小善”演變為公益之“大善”?桂冠希望用水槽洗碗機,提醒人們重視媽媽在家務中的不方便,以及全社會水源糟蹋的問題。

平心而論,在不少子女的眼里,媽媽幫家人洗碗、洗生果是理所應當的工作;在水資源充足的城市,滴水的糟蹋不足為慮。但是,關于媽媽而言,洗碗、洗果蔬是她們在用自己的時刻交換咱們的美好;關于日子在水資源匱乏的區域的人們而言,咱們糟蹋的水卻是他們求之不得的資源。

當美好的日子澆灌了咱們的“私心”,別人的付出、別人的遭受都難以被咱們重視。其實,解決這些問題并不困難,它往往取決于咱們有無同理心,是否愿意設身處地的去為這些人的日子改動盡一份力。

凡是善舉,都因做事之人抱有一顆同理心,而企業要行“公益營銷”善舉,更要將公益放到首位,喚醒更多熱人的同理心。桂冠的公益,就是為了找打社會的價值落點。

桂冠通過《媽媽的時刻機器》廣告片,以“神轉機”的方式令人對媽媽洗碗的苦悶感同身受;通過#給你我的水#,以姓名中去掉“氵”和“冫”帶來的不協調感,令人對缺水的問題設身處地。

因這兩大活動,很多媽媽們從繁復的廚房家務中擺脫出來,有了追尋愿望的時刻,并有100多家品牌和50多家媒體組織繼續重視水資源糟蹋問題?;蛟S他們僅僅桂冠渴望傳達的人群中的一小部分,但卻點著了公益的“星星之火”。

好營銷核心在文明,是玉璧

企業進行公益營銷,其宗旨雖然是營銷,但其尺度最難于拿捏?;ヂ摼W的介入,雖然促進企業品牌開啟了社交傳達、移動捐贈、直播公益等新的傳達形式,不過,其也讓公益營銷更被大眾審視,如果品牌的價值觀自身是功利性的,那么進行公益營銷過程中,便很容易暴露其營銷實質,令效果拔苗助長。

所以,公益營銷刨根究底,營銷的是品牌文明,是品牌建議。桂冠的品牌建議是“因愛巨大”,在桂冠眼中,巨大不只僅是具有舉世矚意圖成就,在家常小事中無私的付出,細致入微的關愛、體貼、照料家人,讓家人感覺美好、滿意,也是巨大。

桂冠集團董事長兼總裁茅忠群曾表示,桂冠人提出“因愛巨大”,就是要用仁慈之心,造美善產品,并致力于成為一家巨大的企業,讓顧客得安心,員工得美好,社會得正氣,經營可繼續。咱們每一個人,只需“欲仁”,便能“有愛”,便能夠“因愛巨大”。

如果能由于桂冠某個產品的出現,讓國際變的更有善意,更加美好,那就是真的不負“因愛巨大”。

緊扣這一思維,無論是《媽媽的時刻機器》還是#給你我的水#,桂冠水槽洗碗機每一次的公益營銷,都與桂冠品牌“因愛巨大”一脈相承。桂冠水槽洗碗機的多項交心設計,不只傳達著產品的“美善”,更體現著桂冠之“仁慈”,“僵硬”的產品營銷,融于“柔軟”的公益羽翼之下,令觀者不因這是一項品牌的公益活動而心生反感,更獲得振聾發聵的效果。

其實,關于公益營銷而言,無論進入到怎樣的新生態環境當中,其實質是沒有發生變化的——公益營銷還是以活動為根底,肩負著改動品牌認知,提高品牌美譽,順勢帶動營銷的使命,活動與傳達均環繞“人”打開。而桂冠的高超之處則在于,其真實做到了公益與營銷彼此促進,相得益彰。兩大公益營銷事件的成功,為眾多希望通過公益營銷,來促進銷量與品牌格式雙提高的企業上了一堂生動的營銷課程,即以同理心傳遞正能量的品牌建議,必可獲得事半功倍的效果。

杭州桂冠環??萍加邢薰咀灾餮邪l生產的洗碗機、水槽洗碗機、嵌入式洗碗機、家用洗碗機獲得了國內外的共同好評。桂冠公司一向奉行“以質量求生計,靠科技求開展”的宗旨。在全面實施質量管理的根底上,以具有競爭力的本錢,提供高品質的產品及優質服務,誠邀中外客商、各界用戶和友仁前來調查,愿與您在成功的道路上攜手并進,共創光輝! 
21世紀應該是綠色節能環保的世紀。席卷全球的綠色節能環保的世紀潮流,正以其強壯的生命力滲透到了我國經濟開展與社會日子的所有范疇。由此咱們有理由相信:生發于本世紀中的全球環境保護浪潮,將伴跟著全球經濟一體化和新經濟的浩大春風,把我國帶入一個更加清新宜人、綠色環保節能的21世紀。而桂冠,將以節能環保為已任,以更強壯的力量影響著中國甚至國際的環??萍际聵I。

作者;杭州桂冠小朱

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