通過20多年的沉淀堆集、三四年的商場持續導入，洗碗機產業總算在2017年迎來第一場消費的初引爆，并跟著西門子、美的、桂冠、老板、華帝、海爾、格蘭仕、博世等巨子擁兵而至，終究有望在2018年迎來第一輪消費遍及大潮。

在國內廚電商場上，吸油煙機的遍及率為每百戶30臺，而洗碗機作為“進口貨”，其商場占有率仍不到1%。在消費晉級與產品驅動的兩層影響下，再加上企業與職業的共同大力推進，洗碗機職業在接下來將迎來可喜開展。

2017年整個洗碗機職業還處于導入期，未進入遍及的關鍵時期，商場規模約有48億元、銷量為110萬臺;現在已經不是討論洗碗機是不是風口，能刮多遠的事情，而是能不能趕上洗碗機商場開展的首班車。

作為中產階級家庭的標配，一個是干衣機，另一個就是洗碗機，未來洗碗機在我國會像洗衣機相同的保有量;未來5年洗碗機商場仍然會保持高速的增加，增速根本保持在100%左右。

在家電圈看來，如果要用一個詞歸納2018年我國洗碗機商場，就是“一觸即發”。

不過，我國家電協會理事長姜風卻揭露提醒，作為一個進口貨，洗碗機在歐美等發達國家遍及率已接近70%，在我國的遍及率僅為0.5%，未來的商場潛力十分巨大。但是，洗碗機產業的開展和商場的遍及是一項系統工程，需求企業的技能和產品立異、職業標準和標準的完善，以及顧客的教育和認識培育等。

消費+產品雙晉級

進入2017年，我國洗碗機產品銷量增幅迎來三位數的迸發式增加，可謂是一騎絕塵，無出其右。來自中怡康的商場推算，2017年我國洗碗機商場規模大概在48億左右，同比增幅140%，零售量110萬臺。

目前，洗碗機已成為我國家電業增速最快的品類。背面的兩大推手是質量消費晉級和產品本鄉化立異晉級。在新式家電和質量家電消費潮流逐漸高漲的過程中，年青消費群體和中產階級規模不斷擴大，消費觀念逐漸呈現出尋求質量、重視體會、注重顏值的特征。

一方面，傳統的廚電產品，如油煙機、灶具朝著高端化、智能化方向開展;另一方面，以洗碗機、微蒸烤一體機為代表的新式家電也迎來新的增加動力。中怡康用戶研討數據，71%的顧客以為洗碗機是進步生活質量和效率的產品。

代表年青群體消費風向標的京東數據則顯現：從2013年京東開端出售洗碗機產品，到2017年京東洗碗機的出售增速到達239%，遠遠高于曩昔4年。表明洗碗機在2017年出現拐點，成為用戶和廠家特別重視的一個品類。

跟著消費晉級鼓起，洗碗機產品立異也有了長足開展。剛進入我國的歐式洗碗機不合適中式廚房，無法適應我國人生活方式，因此認知度較低，開展緩慢。近兩年，在桂冠、海爾、老板、美的、華帝等廚電企業的本鄉化立異下，各種各樣的嵌入式、臺式等裝置簡略、運用快捷的洗碗機新品層出不窮。其中，桂冠更把洗碗機和水槽、果蔬清洗機交融一體，成為洗碗機職業“最大的符號”。

對此，桂冠集團副總裁孫利明坦言，2015年桂冠水槽洗碗機上市后，整個商場開端萌發職業增加率進步到20-25%。2016年職業的增加到達120%多，2017年上半年到現在到達134.6%?！拔磥?年仍然會保持高速增加，速度根本保持在100%左右”。

從消費晉級和產品立異的全體趨勢上看，2018年還將有更多的新產品、新品進入商場，并且無論是工業設計，仍是可視化的通明視窗，來自內置集成的水箱等功能立異，都會給顧客帶來更多的意外驚喜和體會。

對此，美的洗碗機國內出售公司負責人張新科坦言，“現在咱們不是應該討論洗碗機是一陣風、仍是能刮多遠，而是能不能趕得上我國洗碗機開展的首班車。就像電磁爐在我國商場的開展相同，洗碗機未來很快就會突破千萬臺等級”。

職業+品牌雙推行

近兩年，越來越多家電、互聯網企業開端進入洗碗機范疇，特別是我國品牌。中怡康監測數據顯現：2017年洗碗機品牌數量有43個，17個為新進入品牌，新增39%。產品型號則到達229個，新增112個，呈現出48%的高速增加。家電圈在京東、天貓等途徑查閱時看到，京東共的40個品牌、超越5700款洗碗機在售，而天貓則有37個品牌的233款洗碗機在售。

博西家電我國高檔副總裁兼首席出售官王偉慶指出，“作為中產級家庭的標配，一個是洗碗機，一個是干衣機?；剡^頭來看今天的我國家庭，哪家缺洗衣機?未來洗碗機必定會進入和洗衣機相同的狀況，毋庸置疑。目前，博世西門子全球商場份額，從2004年的20%上升到2017年的29%。全球一年賣2000多萬臺洗碗機，咱們就占到600萬臺”。

盡管我國洗碗機商場的品牌集中度較低，但百家爭鳴的格式更有利于產業的引爆和商場推行。就在首屆我國洗碗機高峰論壇上，活動主辦方之一的我國家電網負責人呂盛華就指出，“當前我國的消費群體是十分多元化，影響顧客是很有挑戰性的事情。所以咱們要做從0到1的事情，一方面海報代言，17位顧客KOL，8位資深媒體人，7位洗碗機產品司理，產業鏈聚力;另一方面舉辦拍攝大賽，搜集到500多幅拍攝作，從話題策劃、情感認平等多角度，穩步推進”。

除了職業引導，更重要的是則企業環繞我國家庭和顧客需求進行產品立異，推出更多合適我國家庭廚房的洗碗機產品。華帝股份商場中心總監李洋以為，“洗碗機進入我國商場多年開展緩慢，主要是缺少本鄉化的研制和立異。中式廚房和西式廚房的空間和碗碟分類、飲食習慣有巨大區別。同時，顧客收入水平與認識還存在必定問題。洗碗機不能只處理洗碗的問題，還要處理除菌和寄存的問題，實現洗滌、除菌、寄存三位一體健康化”。

張新科則以為，“洗碗機還需求在洗凈、效率、烘干三個方面進一步突破”。王偉慶表示，“任何競爭終究仍是要看產品，就像冰箱要重視保鮮相同，洗碗機要重視潔凈、省力快捷、省水”。老板電器電商出售總監陳文娟以為，“盡管洗碗機是進口貨。但進入我國之后，它應該更加合合適適我國消費文明、消費場景，老板盡管起步晚，但產品有特點，一是更專心90后和未來顧客對于洗碗機的需求，二是打造一套全流程的以用戶為中心的洗碗機服務體系?！?/span>

值得一提，跟著整個洗碗機商場的快速引爆，在品牌競爭格式上，原來的外資主導地位將讓坐落本鄉企業。換句話說，我國品牌將成為洗碗機商場最大的受益者。

企業+途徑雙引爆

作為新式品類，洗碗機產品的引爆沒有像空調、冰箱、洗衣機那樣從線下途徑開端，反而是從線上電商途徑開端。由于對新式產品接受度最高的人群具有網購習慣，所以新式品類在線上的增加速度遠遠高于線下。數據顯現，2017年洗碗機電商浸透率到達37%，超越三分之一的產品通過電商流向顧客家中。

不過，依據產品結構的不同，線上線下途徑將有兩個開展趨勢：一是嵌入式洗碗機占有線下途徑主流位置;臺式產品在線上更受顧客歡迎。例如，京東作為洗碗機線上最大的零售途徑，2017年京東洗碗機增速到達239%，除了在618和雙11兩個大促節點聯合洗碗機企業極力推行洗碗機外，還策劃了廚電超級品類日、洗碗機節等活動，直接推進洗碗機商場的迸發式增加。

可以說，在線上途徑的大力推行下，洗碗機已經開端從一二線商場向三四級商場遍及。依據京東1-9月出售數據，全體商場增速到達239%，北上廣低于200%，二、三級商場增速遠遠高于一、二級商場。闡明，洗碗機盡管是進步生活質量的商品，這種質量的進步在三、四級商場顧客有覺悟的趨勢，呈現迸發式的開展。

盡管，當前我國洗碗機商場體量還很小，商場遍及也面臨著裝置麻煩、顧客認知度還較低一級障礙，但在廠家、商家、職業組織等多方力氣共同努力下，未來必定會給我國家電職業發明一個新的奇跡。孫利明以為，“消費晉級和中產階級鼓起，洗碗機本身需求強烈且被快速激發，替代水槽成就千億規模，以及品類認知盈利，這些都將促進整個商場的快速遍及”。

在我國商場默默耕耘20多年，總算在2016年迎來風口元年，2017年進入開展快車道，2018年迎來商場迸發元年?？梢哉f，我國洗碗機的開展進程是和居民消費水平和生活理念轉型同步的，而消費需求的轉變也催生了家電制造商、零售商等產業鏈相關環節的伺機而動。

在天時、有利地勢、人和的共同推進下，2018年洗碗機商場真的要乘風飛揚了!

杭州桂冠環?？萍加邢薰咀灾餮兄瞥霎a的洗碗機、水槽洗碗機、嵌入式洗碗機、家用洗碗機獲得了國內外的一致好評。桂冠公司一向奉行“以質量求生存，靠科技求開展”的宗旨。在全面實施質量管理的基礎上，以具有競爭力的成本，供給高質量的產品及優質服務，誠邀中外客商、各界用戶和友仁前來考察，愿與您在成功的道路上攜手并進，共創輝煌！ 
21世紀應該是綠色節能環保的世紀。席卷全球的綠色節能環保的世紀潮流，正以其強壯的生命力浸透到了我國經濟開展與社會生活的一切范疇。由此咱們有理由相信：生發于本世紀中的全球環境保護浪潮，將伴跟著全球經濟一體化和新經濟的浩大東風，把我國帶入一個更加清爽迷人、綠色環保節能的21世紀。而桂冠，將以節能環保為已任，以更強壯的力氣影響著我國乃至世界的環?？萍际聵I。

作者：杭州桂冠小朱