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洗碗機登風口、智能家電被熱捧 2018家電圈迎大洗牌
發布時間:2019-03-29

2018年轉瞬現已曩昔。關于家電而言,也是不和平的一年,可謂風云變幻,大事頻頻。大家電圈里的故事算是賺足了各大媒體的眼球,自賈躍亭出走美國后,樂視就沒有一刻稍息,頻頻上報,為媒體供應資料。此外,格力、夏普也紛亂走上侵權訴訟,小家電也沒閑著,跨界攪局的越來越多,經歷2018年的折騰,2019年整個家電商場或將迎來一次從頭洗牌。誰留誰走,還真不好說。

電視關鍵詞1:樂視

2018年,樂視的日子不好過。雖4月19日,樂視網披露了2016年年報。陳述閃現,樂視網公司全體完成營收219.51億元,歸屬母公司凈利潤5.55億元,但掙到的錢并不夠花。自賈躍亭于7月4日奔赴美國后,樂視經歷了大規模的變革和重組,債務糾紛不斷晉級,多處資產遭到司法凍住,賈躍亭本人也被兩次列入失期被執行人名單,成為一名為難的“老賴”。

賈躍亭出走后,融創我國的孫宏斌初步接受樂視爛攤子,對樂視進行了一場雷厲風行的變革,將業務關鍵會集在樂視視頻、電視、云渠道和影業四塊,其他業務砍的砍,賣的賣,各大子業務也過得很艱難。樂視體育虧本4000萬美元把2019年俄羅斯世界杯香港區域全媒體版權出售給香港電訊盈科,樂視控股、樂視移動先被列入失期被執行人名單,后被凍住1.67億元資產,酷派集團也多次由于欠款被申訴。

一邊是北京證監局12月25日喊話賈躍亭回國,另一邊,新樂視舉行新品發布會,比起以往那叫一個低沉。孫宏斌加持后的樂視能否在2019年里再次騰飛,依舊是個未知數。

電視關鍵詞2:海外收購

借著2016年歐洲杯的成功,海信4月份宣告拿下2019年俄羅斯世界杯的官方資助權益,加快其全球化進程。另一個好消息是在11月,海信集團旗下上市公司海信電器股份有限公司與東芝株式會社在東京聯合宣告,海信將以129億日元(約合7.5億元人民幣)收購后者旗下東芝映像解決方案公司95%的股權,并具有142年歷史的東芝旗下電視品牌全球40年的品牌授權。

當然,這一年也夾雜著一些不如意,就是海信與夏普之間的品牌紛爭。2015年,夏普將除巴西以外的美洲商場上夏普商標的五年使用權也轉讓給海信,但2016年夏普被富士康收購后,夏普和海信的關系就變得微妙起來。

跟著海信在全球的影響力加強,以及收購東芝后,在閃現技能上的加持,一個關于“世界的海信”的希望正在照進實踐。

空調圈關鍵詞:訴訟

電視紛爭不斷,空調風波也不小,格力一紙訴訟,將美的、奧克斯侵權提交到日程。2018年6月,格力電器申訴美的空調侵略其用新式專利權并索賠5000萬元后,美的向格力接連提出訴訟,累積索賠超5000萬元。

這對“冤家”環繞專利的互訴案件高達12起,累計索賠金額達數億元。同日,格力電器申訴奧克斯三十多款空調產品侵略其“上下接水盤、底殼一體化”的專利,向其索賠1.1億元。

冰箱關鍵詞:新飛

被譽為我國冰箱工作“四朵金花”之一的新飛電器,2018年迫于資金鏈壓力遭受有史以來的第三次停產危機。新飛冰箱曾光芒一時,其產品商場銷量和品牌美譽度僅次于海爾,商場比例長期霸占前三。但是到現在,由于身陷紊亂的品牌商租旋渦、外資入股水土不服等原因,正逐步丟失商業價值,淪為邊緣化品牌。

洗衣機關鍵詞:消費晉級

7月份,卡薩帝上市全球首臺能辨認衣物的纖維級洗衣機——纖見洗衣機,以智能物聯操控領會加添高端洗護商場需求;此外,海信帶來了“一機三桶”的洗衣機;TCL主推“免污洗”洗衣機,格蘭仕的“蒸汽洗”洗衣機等相繼進入顧客家庭。

洗衣機工作一片興盛,作為顧客,越來越注重衣物潔凈問題,清洗、主動投進、分區和分類洗刷、烘干、直流無刷電機和變頻電機、智能化等技能的使用,使得產品層次明顯提升,符合了當下的消費晉級趨勢。

洗碗機關鍵詞:風口

洗碗機盡管誕生已久,但作為進口貨,但礙于傳統飲食和日子習慣,洗碗機國內廣泛率仍然較低。在消費晉級的浪潮的促動下,洗碗機在2018年迎來了風口。

由多家機構發布的《2018年我國洗碗機工作白皮書》閃現,2016年洗碗機商場零售額達19.8億元,而截止到2018年8月,這一數字已達24.2億元,同比大增134.7%。在長期低迷的家電商場中,洗碗機已是增速最快的品類。跟著越來越多的廠商參加其中,洗碗機商場正在高歌猛進。

空氣凈化器關鍵詞:跨界

11月28日,廣東省室內環境衛生工作協會聯合我國空氣凈化及新風立異工業聯盟舉行全民空凈節,針對現在空凈商場上的各種亂象,通過制定和施行工作標準、打開產品點評認證和“八方公投”,推動工作標準開展。

同月,錘子科技在秋季新品發布會上正式發布了首款錘子空氣凈化器,引起一片嘩然。除了傳統家電廠商的發力,更有互聯網企業前仆后繼地宣告參加空凈工作。

前有格力、美的等傳統家電巨擘,后有小米、網易嚴選等切入小家電商場的互聯網品牌。從興起到廣泛,空氣凈化器商場的盈余驅使各大企業涌入,力求搶占先機占一席之地。與此同時健康家電中的新風系統也嶄露頭角,或將成為霧霾經濟下的下一個爆款。

清水器關鍵詞:同享

2018年可以說是同享的一年,到處都打著“同享”名義,同享清水器與傳統購買清水器不同,從以往的賣清水器,改為租賃清水器。除了租金,用戶還需要交納押金和安裝費。

不過,根據租賃合同的長短,商家可以減免安裝費和押金,濾芯和維修保養均由銷售商承當。億家清水“同享清水器”正式入駐京東金融小白諾言渠道;“黃小廚”黃磊代言的清水品牌--浩澤·伊泉凈品、三沅清水器相繼露臉。

有人以為智能化、同享化的清水器產品更符合現在的商場趨勢,但也有質疑聲響,所謂的“同享清水器”其實是在打“同享”的擦邊球,付滿3年的費用后具有清水器實踐上是一種變相的分期付款。至于同享清水器經濟模式可行,還是蹭蹭熱門搞噱頭?2019年拭目以待吧。

進入智能化年代以來,傳統家電一直在積極探索,尋求一種能滿意顧客多樣化需求的轉型晉級途徑。而在這個進階過程中,無疑都與人機交互休戚相關,用戶可以隨時對地通過手機對家用電器進行操作、檢查,語音操控等等,物物互聯,物物相通,家居環境現已被逐步步入到一張無形的大網中。

11月份,我國家用電器協會也正式發布了國內首個《智能家電云云互聯互通標準》。此標準一經發布,讓不同品牌的智能家電共生在一個兼容性與適應性更強的家庭生態中,使單品智能1.0年代正式進入互聯互通的2.0年代,也為家電物聯描繪好了一副藍圖。

總結:

短短的一年里頭,家電工作可以說改變十分巨大,2018年,有人一會兒從山頂跌倒谷底,有人享受著消費商場晉級帶來的盈余,也有人在提價潮下苦苦掙扎。

黑電圈不用多說,樂視的一銜接事件發酵,互聯網電視巨擘方位早已動搖,TCL又緊接發布雷鳥,大有代替之勢。

反觀白電、日子家電和廚房家電,各大巨擘紛亂試水“智能家電”,群雄競逐,與互聯網擦出不少火花,呈現一片利好,照這樣的勢頭,2019年,整個家電工作或將迎來大洗牌。

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作者:杭州桂冠小朱

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